كورس مسجل (برنامج إدارة المشاريع Primavera P6)

★ المرحلة 1: التخطيط للمشروع
1. عمل خطة تفصيلية لنشاطات وموارد المشروع
2. عمل خطة للتكاليف والإيرادات، والمقارنة بينها حتى نتمكن من تنظيم التدفق النقدي Cashflow
3. عمل خطة للمخاطر (الفرص والتهديدات) التي ستواجه المشروع، وتقييم تأثيرها الزمني والمالي.
4. توضيح ألية تقديم البرنامج الزمني Baseline وخطة الإيرادات إلى الاستشاري ليتم إعتمادها بناءً على معايير دولية.

★ المرحلة 2: التقييم والمراقبة للمشروع
1. كيفية عمل Weekly Look Ahead و Daily Report بالتنسيق مع المعنيين بالمشروع
2. التعامل مع أوامر التعديل والمطالبات Claims.
3. إعداد تقارير شهرية تفاعلية Dashboard وذلك من خلال المزامنة بين برنامج Primavera P6 و Excel.

★ للحصول على كورس PMP تجده في الخدمة المطورة
★ يمكنكم أيضاً طلب خدمات عمل ودراسات حالة وPresentation في إدارة مشاريع التشييد و BIM