خطط العمل

خطة العمل أو business plan هي وثيقة مكتوبة تصف طبيعة مشروعك وتحلل منافسيك وتضع خططًا للتسويق والتمويل وإدارة الموارد البشرية بكفاءة.

نعم، تضع خطة العمل بين يديك جميع التفاصيل الخاصة بمشروعك لتكون جاهزًا للانطلاق. وتأتي أهمية خطة العمل لهذه الأسباب:

• تحديد معالم نشاطك: تحتاج قبل البدء إلى وضع جميع التفاصيل أمام ناظريك، وتحليل نقاط الضعف والقوة لتحديد جوانب النقص لديك سواء كان في التمويل أم اليد العاملة أم التسويق للمنتج.
• فهم منافسيك: تفيدك خطة العمل في تحليل منافسيك مثل معرفة منصات التواصل الاجتماعي التي ينشطون عليها والاطلاع على حجم التفاعل والنبرة التي يخاطبون بها جمهورهم، يساعدك جمع هذه البيانات في البحث عن ميزة تنافسية تميزك عنهم والتركيز على تنميتها.
• تقييم جدوى المشروع: من خلال الاطلاع على حجم المنافسة في مجالك ومعرفة السوق المستهدف وحجم الطلب.
• معرفة حجم التمويل: تتطرق خطط العمل لميزانية المشروع فتدرس تكلفته وكيف سيحقق الإيرادات.
• دراسة السوق: مثل قياس مدى الإقبال على خدماتك أو منتجاتك وجمع البيانات حول العملاء والمنافسين.
• اكتشاف الفرص: يمكنك استكشاف المزيد من فرص التطوير والخروج بأفكار إبداعية ومنافسة بعد جمع وتحليل بيانات نشاطك.

اطلع على الخدمات المقترحة وتفحص كلًّا منها بعناية متبعًا النصائح:

• اقرأ وصف الخدمة قبل شرائها ولاحظ أسلوب طرحها ومميزاتها.
• اطلع على تطويرات خدمة كتابة خطط العمل لتختار الأنسب من بينها.
• انظر إلى تقييمات المشترين ورضاهم عن أداء خبير كتابة خطط العمل.
• تفحص معرض أعمال البائع لتأخذ فكرة عن احترافية خدمته.
• تواصل مع البائع واستفسر أكثر عما يقدمه في خدمته.

تختلف كل خطة عمل عن الأخرى حسب طبيعة النشاط أو الشركة، لكن تشترك جميعها ببعض العناصر منها وجود ما يلي:

• ملخص عام: يقدم صورة عامة عن نشاط الشركة مثل مؤسسيها وموظفيها وموقعها.
• المنتجات أو الخدمات: يحدد مجال عمل الشركة ويركز على وصف الخدمات التي ستقدمها ويتطرق لعمليات الإنتاج والتصنيع وبراءات الاختراع وكيفية تطوير المنتج.
• تحليل السوق: يوضح منافسيك، ويحللهم ويعمل على إيجاد مزايا تنافسية لنشاطك ويدرس مدى إقبال العملاء على خدماتك وحاجتها في السوق.
• إستراتيجيات التسويق: يحدد كيفية التعريف بمنتجك وجذب العملاء والحفاظ على ولائهم ويخطط للحملات الإعلانية الممولة وقنوات التسويق المستخدمة لإيصال رسائلك للعملاء.
• الميزانية: يدرس حجم التمويل المقدّر لمشروعك، مثل تكاليف التوظيف والتصنيع والتسويق والتطوير ويرسم أهدافًا مستقبلية.

• تحديد الهدف: يعمل خبير كتابة خطط العمل في البداية على تحديد هدفك من الخطة وفق نظرية Smart، فيحاول أن تكون أهدافك واضحة، قابلة للقياس وقابلة للإنجاز، يمكن تحقيقها في فترة زمنية محددة.
• ترتيب الأهداف: يرتب خبير خطط العمل جميع المهمات حسب الأهم والتاريخ، قد يستخدم جدولًا لتسهيل تصنيف كل مهمة وإسنادها للموظف المناسب.
• جمع الموارد: يتأكد الخبير من توفر الموارد المناسبة للأهداف المحددة، وإن لم تتوفر يضع خططًا لتوفيرها وفق ميزانيتك.
• إخراج المخطط النهائي: يقدم الخبير مخططًا نهائيًّا يضم النقاط السابقة ويكون جاهزًا للتعديل بحسب ما يناسبك.