التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، ياخذ في الاعتبار جميع المتغيّرات الخارجيّة والداخليّة، يقوم هذا التخطيط بالإجابة على سؤال إلى أين نحن ماضون، آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبليّة للمؤسسة وعلاقات التكامل والارتباط بين جميع جوانب هذه المنظمة، إضافةً إلى الأنشطةِ المختلفة التي تقوم بها والعلاقة التي تربط المنظمة بالبيئة المحيطة بها وينظر الي وضع المنظمة في المستقبل.
وتحتوي الخطة الاستراتيجية التفصيلية علي العناصر التالية:
1- من نحن
2- صياغة الاستراتيجية
3- الشريحة المستهدفة والمسؤوليات الرئيسية للشركة
4- تحليل SWOT
5- تحليل اصحاب المصلحة
6- الهيكل التنظيمي
7- الاستراتيجية العامة
8- الرؤية والرسالة والقيم
9- الاهداف الاستراتيجية (وبطاقات الاداء المتوازن BSC)
10- مؤشرات الاداء الرئيسية KPI
11- المبادرات التنفيذية
12- عوامل النجاح والمخاطر المحتملة
13- الخارطة الاستراتيجية

ستقدم الخدمة مكتوبة مكونة من ثلاث عناصر وتحتوي علي 400 كلمة في ملف PowerPoint
انظر الي التطويرات