مستشار إداري ، مـدير تنفيذي وعضو مجلس إدارة لعدد من الشركات ، لدي خبرة تزيد على (20) عـامًا في العمل لـدى منظمات القطـاع الخاص في الإدارة التنفيذية وعضوية مجالس الإدارات ، قائد ومبتكر لدي سجل حافل من النتائج الناجحة والمتميزة في قطاع الأعمال قائم ثلاثة محاور : -
1/القيادة التنفيذية :-
- القيادة الحكيمة والتمكين.
- إدارة العمليات والتشغيل.
- تطوير الأعمال.
- إدارة المخاطر.
- طرق المفاوضات عالية المخاطر.
- تطوير وبناء الشراكات.
- تأسيس العلاقات العامة والإعلامية.
- تخطيط السوق التكتيكي.
- منهجية إدارة التغيير والإبداع.
- خدمات التوظيف واستقطاب الكفاءات.
2/ الإستراتيجية والأداء:-
- مواكبة خطط الشركة مع رؤيا المملكة العربية السعودية.
- التخطيط الاستراتيجي المؤسسي.
- تطوير السياسات والأنظمة والإجراءات وإنشائها .
- بناء إدارة الأداء.
- تطوير الميزانية وبناء الموازنات.
- تأسيس أنظمة الحوكمة ومراقبة وتقييم الالتزام.
- تفتيت المشاريع الضخمة وبناء إداراتها .
- بناء بطاقة الأداء المتوازن.
- تطوير سياسة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
3/التطوير المؤسسي:-
- إعادة الهيكلة التنظيمية للموارد والأعمال.
- أتمتة العمليات والأنظمة.
- مراقبة الجودة والتدقيق.
- تحسين الإنتاجية.
- إعادة هندسة العمليات.
- بناء معلومات. وتحسين الأنظمة.
- التخطيط للميزانية والتنبؤ.
- تخطيط القوى العاملة والتوظيف.
- طرق خفض التكاليف وزيادة الأرباح.
- بناء الخطط التسويقية .
كل هذا بواسطة نماذج و قوالب الأعمال المطورة الخاصة بي والتي أقدمها كحزمة من الخدمات تتوافق مع كل ما يحتاجه الفرد أو المنظمة بحسب العمليات والإجراءات المتبعة وما يتوافق معها من أدوار ، ولكم مني خالص الدعوات بالتوفيق في استخدام تلك النماذج بشكل صحيح يعود عليكم بالنفع والفائدة.
