سأقوم بإعداد مؤشرات أداء رئيسية KPIs احترافية لوظيفة واحدة، بشكل عملي وقابل للقياس، يساعدك على تقييم أداء الموظف بطريقة واضحة وعادلة.
تشمل الخدمة إعداد من 5 إلى 7 مؤشرات أداء للوظيفة الواحدة، مع توضيح الآتي لكل مؤشر:
اسم المؤشر KPI Name
وصف مختصر للمؤشر
طريقة القياس Formula / Measurement Method
الوزن النسبي المقترح Weight
المستهدف المقترح Target
مصدر البيانات المقترح Data Source
ملاحظات لتحسين قابلية القياس والمتابعة
الخدمة مناسبة لأصحاب الشركات، مسؤولي الموارد البشرية، المديرين، وأي جهة ترغب في بناء نظام تقييم أداء واضح ومبني على مؤشرات قابلة للقياس.
ملاحظات مهمة:
الخدمة لا تشمل بناء نظام تقييم أداء كامل للشركة، ولكنها مخصصة لإعداد KPIs لوظيفة واحدة فقط.
في حال رغبتك في إعداد KPIs لأكثر من وظيفة أو لقسم كامل، يمكنك طلب تطوير الخدمة.
سيتم تسليم ملف Excel يحتوي على:
5 إلى 7 KPIs للوظيفة المطلوبة
Formula أو طريقة قياس لكل KPI
Target مقترح لكل KPI
Weight مقترح لكل KPI
Data Source مقترح
تطوير الخدمة إلي KPI Scorecard بسيطة علي الاكسيل
20.00
|
|
مراجعة و تحسين KPI موجودة بالفعل
10.00
|
|
إعداد KPIs لوظيفتين إضافيتين
20.00
|
|
إعداد KPIs لخمس وظائف
50.00
|
|
إعداد KPIs لعشر وظائف
100.00
|
تطوير الخدمة إلي KPI Scorecard بسيطة علي الاكسيل
20.00
|
|
مراجعة و تحسين KPI موجودة بالفعل
10.00
|
|
إعداد KPIs لوظيفتين إضافيتين
20.00
|
|
إعداد KPIs لخمس وظائف
50.00
|
|
إعداد KPIs لعشر وظائف
100.00
|