لابد للمؤسسات أن تعطي نموذج العمل وتأسيس وتطوير الهيكل التنظيمى نفس أهمية تطوير وتحديث طرق وأساليب العمل لتلبية الإحتياجات المطلوبة لمواكبة تطور سوق العمل و لذلك فتختلف الهياكل التنظيمية لمنظمة عن الأخرى حتى تستطيع من خلاله توزيع المهام والمسؤوليات والصلاحيات على أفراد الفريق وإتمام العمل بنجاح و يكون هذا الإختلاف أيضاً على حسب نشاطها ولذلك سيتم تحديد الهيكل التنظيمى إما أفقى أو رأسى.
- سيتم عمل مخطط (رسم بيانى) على ملف Word للإدارات والأقسام الموجودة بالمؤسسة مع توضيح مهام ودور كل قسم منهم وعدد العاملين بكل قسم و المسمى الوظيفى لهم.

سيتم عقد "مقابلة واحدة" لمدة نصف ساعة أو قد تزيد حسب حجم العمل عن طريق تطبيق زووم zoom يقوم فيها العميل باستيفاء المعلومات الآتية:
- نشاط الشركة بتفاصيله
- عدد الإدارات
- عدد العاملين بالمؤسسة
- المهام الوظيفية للعاملين