تحديد مؤشرات قياس الأداء KPIs و استمارة تقييم

وضع مؤشرات قياس الأداء لكل موظف بشركتك من خلال استخراج ال KPMs و ربطها بال OKRs و تصميم استمارات تقييم أداء لكي تجعل كل موظف يحقق الانتاجية المطلوبة منه لتحقيق أهداف الشركة
كذلك عمل استراتيجية تقييم كاملة و ربطها بالهيكل الإداري فالشركة
و أقد ذلك في الخطوات التالية:
1- عمل اجتماع اونلاين علي برنامج google meet لاستخراج بعض المعلومات التي تساعدني في وضع الKPIs بدقة
2- يستغرق العمل علي استمارات التقييم من 3 إلي 4 أيام حسب حجم الشركة وعدد الاستمارات.
3- يتم تقديم الاستمارات و عمل اجتماع علي برنامج google meet لشرحها.
4- تقديم عدد 2 استشارة من خلال اجتماع علي google meet

وضع مؤشرات قياس الأداء لكل موظف بشركتك من خلال استخراج ال KPMs و ربطها بال OKRs و تصميم استمارات تقييم أداء لكي تجعل كل موظف يحقق الانتاجية المطلوبة منه لتحقيق أهداف الشركة كذلك عمل استراتيجية تقييم كاملة و ربطها بالهيكل الإداري فالشركة و أقد ذلك في الخطوات التالية: 1- عمل اجتماع اونلاين علي برنام

... وضع مؤشرات قياس الأداء لكل موظف بشركتك من خلال استخراج ال KPMs و ربطها بال OKRs و تصميم استمارات تقييم أداء لكي تجعل كل موظف يحقق الانتاجية المطلوبة منه لتحقيق أهداف الشركة
كذلك عمل استراتيجية تقييم كاملة و ربطها بالهيكل الإداري فالشركة
و أقد ذلك في الخطوات التالية:
1- عمل اجتماع اونلاين علي برنامج google meet لاستخراج بعض المعلومات التي تساعدني في وضع الKPIs بدقة
2- يستغرق العمل علي استمارات التقييم من 3 إلي 4 أيام حسب حجم الشركة وعدد الاستمارات.
3- يتم تقديم الاستمارات و عمل اجتماع علي برنامج google meet لشرحها.
4- تقديم عدد 2 استشارة من خلال اجتماع علي google meet عرض المزيد