تقديم خدمة الاستشارات المتخصصة في نظام Odoo لمساعدتك على اختيار، تصميم، وتنفيذ الحلول التي تناسب طبيعة عملك وتلبي احتياجاتك التشغيلية.
سيتم القيام بتحليل عمليات شركتك الحالية واقتراح أفضل الممارسات لتبسيط الإجراءات وزيادة الكفاءة من خلال Odoo.

ما أقدمه لك:

- تحليل احتياجات العمل وفهم أهداف شركتك.

- توصية بالوحدات (Modules) المناسبة مثل: المبيعات، المشتريات، المخزون، المحاسبة، الموارد البشرية، CRM وغيرها.

- تصميم الحلول المخصصة لتلائم طبيعة عملك.

- استشارات في التكامل والتوسع مع أنظمة أخرى.

- أفضل الممارسات في إدارة الأعمال باستخدام Odoo.

- تدريب الفرق لضمان الاستفادة القصوى من النظام.

تحديد نطاق العمل:

- وصف مختصر لطبيعة نشاط الشركة.
- تحديد الأقسام أو العمليات المطلوب تحسينها أو أتمتتها.

توفير البيانات الأساسية:

- أي تقارير أو جداول حالية تخص المبيعات، المشتريات، المخزون أو الحسابات.
- معرفة عدد المستخدمين المتوقعين للنظام.
- تحديد الهدف من الاستشارة:

هل الهدف تحسين نظام Odoo مُطبّق مسبقًا؟

أو التدريب على وحدات محددة؟

تحديد وسيلة الاستشارة:

- أونلاين (Zoom/Google Meet).
- أو حضورياً (حسب الاتفاق).

تأكيد مواعيد الجلسات:

- الالتزام بالمواعيد المحددة لتفادي أي تأجيل أو إلغاء.

الميزات الاضافية(تقدم كلها بمقابل اضافي يتم الاتفاق عليه) :

- تنفيذ مباشر للمشكلة
- تدريب الموظفين الحاليين بالشركة على انظمة Odoo ودورة العمل.