تحليل شامل ودقيق يساعدك على تحويل فكرتك إلى خطة واضحة، مع تحديد الأهداف والمشكلات والحلول المقترحة وفق منهجية تحليل الأعمال الحديثة.

توضيح الحدود الوظيفية وغير الوظيفية للمشروع بطريقة منظمة تسهّل على فريق التطوير التنفيذ دون غموض أو تضارب في الفهم.

تسليم مستند منسق وسهل القراءة يعرض تفاصيل المشروع بشكل احترافي، مما يجعله مثاليًا لتقديمه إلى المستثمرين أو الجهات الداعمة أو فريق التطوير.

اعتماد أدوات احترافية مثل Draw.io و Lucidchart لإعداد رسومات UML دقيقة وواضحة تساعد على فهم النظام والعلاقات بين مكوناته.

التزام تام بموعد التسليم المتفق عليه مع تقديم ملفات منظمة ومراجعة لغوية واحترافية لتناسب العرض الرسمي.

تشمل هذه الباقة إعداد مستند تحليل الأعمال (BRD) الأساسي، بمحتوى يتراوح بين 10 إلى 15 صفحة، يركّز على الجوانب الجوهرية للمشروع التي توضّح فكرته وأهدافه ونطاقه العام.
الأقسام المشمولة في الباقة الأساسية:
1. المقدمة (Introduction)
1.1 الدوافع (Motivation)
1.2 تعريف المشكلة (Problem Definition)
1.3 أهداف المشروع (Project Objective)
1.4 الخطة الزمنية للمشروع (Gantt Chart of Project Time Plan) — نسخة مبسطة
1.5 منهجية تطوير المشروع (Project Development Methodology)
1.6 الأدوات المستخدمة (Used Tools)
1.7 تنظيم التقرير (Report Organization)
2. الأعمال أو المشاريع المشابهة (Related Work)
2.1 نظرة مختصرة على السوق أو المشاريع المنافسة
3. تحليل النظام (System Analysis)
3.1 نظرة عامة على مواصفات المشروع (Project Specifications Overview)
 - 3.1.1 المتطلبات الوظيفية الأساسية (High-level Functional Requirements)
 - 3.1.3 أصحاب المصلحة ودورهم (Stakeholders Overview)