هل لديك فكرة مشروع وتحتاج إلى تنظيمها وفهم نموذج العمل الخاص بها بطريقة واضحة؟
أقدم لك خدمة إعداد Business Model Canvas (BMC) لمساعدتك على تحويل فكرة مشروعك إلى نموذج عمل منظم يوضح أهم عناصر المشروع وعلاقتها ببعضها.
سأقوم بتحليل المعلومات التي تقدمها عن مشروعك وتنظيمها ضمن عناصر الـ Business Model Canvas التسعة.
الباقة الأساسية تشمل: إعداد Business Model Canvas لمشروع واحد بناءً على المعلومات التي يقدمها العميل.
سأقوم بتحديد وتنظيم:
- شرائح العملاء (Customer Segments).
- القيمة المقترحة (Value Propositions).
- قنوات الوصول للعملاء (Channels).
- علاقات العملاء (Customer Relationships).
- مصادر الإيرادات (Revenue Streams).
- الموارد الرئيسية (Key Resources).
- الأنشطة الرئيسية (Key Activities).
- الشركاء الرئيسيين (Key Partners).
- هيكل التكاليف (Cost Structure).