تقديم خطة إدارة المخاطر:-
-تأسيس السياسات والإجراءات المؤسسية
نقطة الانطلاق لأي نظام فعال لإدارة المخاطر تبدأ بوضع سياسات وإجراءات واضحة. نقوم بصياغة أدلة تنظيمية احترافية تُحدد المبادئ العامة وآليات التنفيذ.
-تنفيذ تحليل وتقييم شامل للمخاطر
بناءً على السياسات المعتمدة، نقوم بتحديد المخاطر ذات الصلة بسياق العمل حيث يشمل التحليل المخاطر التشغيلية، الاستراتيجية، ويهدف إلى ترتيبها حسب أولويتها ودرجة خطورتها.
-إعداد النماذج والسجلات ومؤشرات المتابعة
-تطوير خطط الطوارئ والاستجابة الفورية
خطط طوارئ متكاملة تستند إلى السيناريوهات الأكثر احتمالية وخطورة، وتشمل مراحل التنبيه، والتواصل، مع تحديد فرق العمل وخطوط الاتصال والأدوار بوضوح.
-إعداد برامج تدريبية للتوعية والتمكين
لا يمكن لأي خطة أن تنجح دون وعي الأفراد. نُصمم برامج تدريبية مخصصة لجميع مستويات العاملين لتعزيز ثقافة السلامة، بما يُحول الخطة إلى ممارسة فعلية يومية.