ليس الهدف من هذه الخدمة رسم الهيكل التنظيمي فقط. بالرغم من أهميته كحجر الأساس لجميع أنشطة الموارد البشرية، إلا أن هذه الخدمة تهدف إلي التأكد من الوصول للكفائة المؤسسية عن طريق تصميم المنظمة بأنسب ما يحقق أهدافها واستراتيجيتها من خلال:

1- دراسة الخطة الاستراتيجية (الرؤية، الرسالة، القيم، نتائج تحليل SWOT، استراتيجيات وأهداف المؤسسة)
2- مراجعة البيانات الأساسية (حجم المؤسسة، عدد العمالة، نموذج العمل، سلسلة القيمة والمنافسة)
3- تحديد الأنشطة الأساسية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وتحسين الوضع التنافسي للمؤسسة
4- جمع الأنشطة والمسئوليات المتشابهة في وحدات إدارية واحدة
5- جمع المهام المتشابهة بالإدارات إلي أقسام فرعية
6- تصميم وإنشاء المسميات الوظيفية اللازمة بما يحقق فعالية الأنشطة وتحديد شكل العلاقات رأسياً وأفقياً بما يحقق التكامل ويمنع تداخل الصلاحيات

✮ المنتج النهائي:
ملف بصيغة PDF بالهيكل التنظيمي "صفحة واحدة وبحد أقصي 25 وظيفة" مرسوم ببرنامج Visio
للعميل الحق في طلب تعديل واحد مجاني