خدمة دراسة الجدوى التي نقدمها ليست مجرد أرقام أو تقرير نظري، بل هي أداة استراتيجية عملية تساعدك على تحويل فكرتك إلى مشروع ناجح قابل للتنفيذ على أرض الواقع.
نقوم بتحليل فكرتك من جميع الزوايا: السوقية، الفنية، المالية، ، مع تقديم تصورات دقيقة وتوصيات عملية تمكّنك من اتخاذ قرار استثماري سليم، وتقليل المخاطر، وتعظيم العوائد.
1-الدراسة السوقية:
-تحليل السوق والطلب المتوقع.
-دراسة المنافسين ونقاط القوة والضعف لديهم.
-تحديد الشريحة المستهدفة واستراتيجيات الوصول إليها.
2-الدراسة الفنية:
-تحديد احتياجات المشروع من الموارد والمعدات والتقنيات.
-وضع خطة تشغيل واضحة.
-تحديد الهيكل الإداري والتنظيمي.
3-الدراسة المالية:
-تقدير التكاليف الاستثمارية والتشغيلية.
-إعداد القوائم المالية التقديرية (قائمة الدخل، التدفقات النقدية، الميزانية العمومية).
-احتساب مؤشرات الربحية والعائد على الاستثمار.
الهدف من هذه الخدمة هو تزويدك برؤية دقيقة وواقعية تساعدك على اتخاذ قرار استثماري مدروس وتقليل المخاطر وزيادة فرص النجاح.
ودراسة الجدوى المبدئية هي مؤشر لصاحب المشروع لتوضيح مدى جدوى تنفيذ المشروع من عدمه والدراسة المبدئية المقدمة لك سوف تحتوي ما يلي:
١- نبذة عامة عن حجم السوق
٢- تحديد تكلفة التسويق بصورة مبدئية
٣- موقع المشروع وخواصه المؤثرة على المشروع
٤- تحديد مبدئي لحجم سوق للمشروع
٥- تحديد الطاقة الانتاجية للمشروع
٦- تحديد الاصول الثابتة
٧- تحديد مصروفات التشغيل السنوية
٨- تحديد الوظائف حساب الرواتب
٩- حساب التكاليف الاستثمارية
١٠ - مؤشرات الدراسة المالية
يتم تقديم ملف pdf مكون من عشر صفحات صفحة تحتوي البنود العشرة المذكورة سابقا"
pdf او بور بينت
1. الملخص التنفيذي
-نظرة سريعة عن المشروع (الفكرة – المنتج/الخدمة – السوق المستهدف – حجم الاستثمار المطلوب – العائد المتوقع).
-ده بيديني تصور سريع قبل ما أغوص في التفاصيل.
2. وصف المشروع
-فكرة المشروع بوضوح.
-أهدافه وقيمته المضافة.
-موقع التنفيذ (لو فيزيائي أو أونلاين).
-الشكل القانوني (مؤسسة، شركة ذات مسؤولية محدودة، …).
3. دراسة السوق (أهم جزء للمستثمر)
-حجم السوق الحالي والمستقبلي.
-العملاء المستهدفين (الشرائح – الدخل – السلوك الشرائي).
-المنافسين (قوتهم وضعفهم – الأسعار – الميزة التنافسية).
-توقعات نمو السوق.
-فرص التوسع والتصدير (لو متاح).
4. الخطة التسويقية
-كيف سيتم الوصول للعملاء؟ (قنوات البيع والتوزيع – أونلاين/أوفلاين).
-استراتيجيات التسعير.
-الحملات الترويجية.
-تكلفة التسويق ومردودها المتوقع.
5. الدراسة الفنية / التشغيلية
-احتياجات المشروع (معدات – تكنولوجيا – خامات – عمالة).
-الطاقة الإنتاجية أو القدرة التشغيلية.
-دورة التشغيل (من شراء خامات لحد البيع والتحصيل).
-الموردين والشركاء الأساسيين.
6. الدراسة المالية (اللي المستثمر يركز عليها غالبًا)
-التكلفة الاستثمارية (رأس المال المطلوب).
-التكاليف التشغيلية الشهرية/السنوية.
-الإيرادات المتوقعة.
-نقطة التعادل (متى يغطي المشروع مصاريفه).
-صافي الربح المتوقع على مدى 3 – 5 سنوات.
-معدل العائد على الاستثمار ROI.
-فترة استرداد رأس المال.
-التدفقات النقدية (Cash Flow).
7. تحليل المخاطر
-التحديات المحتملة (اقتصادية – تشغيلية – تسويقية – قانونية).
-خطط بديلة أو حلول للتقليل من أثرها.
8. الأثر الاجتماعي / البيئي (اختياري حسب نوع المشروع)
-فرص توظيف.
-دعم المحتوى المحلي.
-التوافق مع اللوائح البيئية.
9. الاستنتاج والتوصية النهائية
-هل المشروع مجدي اقتصاديًا ولا لأ؟
-التوصيات (بدء – تأجيل – تعديل الفكرة – توسيعها).
دراسة جدوي شاملة كما هوا موضح في الوصف + مرفق معها مصادر الاعداد كاملة
50.00
|
|
باقة المشروعات الصناعية + شرح لخطة الانتاج + مرفق معها مصادر الاعداد كاملة
50.00
|
|
خطة تسويق 20 صفحة ملف word + مرفق معها مصادر الاعداد كاملة
50.00
|
|
دراسة جدوي تطوير المشروعات القائمة بدمج المشروع القديم والجديد
50.00
|
|
خطة التشغيل لمشروعك او خطة التوسع او خطة ادارة الموارد البشرية او خطة ادارة المخاطر
50.00
|
دراسة جدوي شاملة كما هوا موضح في الوصف + مرفق معها مصادر الاعداد كاملة
50.00
|
|
باقة المشروعات الصناعية + شرح لخطة الانتاج + مرفق معها مصادر الاعداد كاملة
50.00
|
|
خطة تسويق 20 صفحة ملف word + مرفق معها مصادر الاعداد كاملة
50.00
|
|
دراسة جدوي تطوير المشروعات القائمة بدمج المشروع القديم والجديد
50.00
|
|
خطة التشغيل لمشروعك او خطة التوسع او خطة ادارة الموارد البشرية او خطة ادارة المخاطر
50.00
|