إذا كنت تتطلع إلى تحديد أولويات مشاريعك، أو تفكر في إجراء تقييم شامل لأداء موظفيك، إذا كنت تسعى لاختيار الشخص المناسب للانضمام إلى فريقك العامل، أو تتطلع إلى تقييم المخاطر المرتبطة بمشروعك القادم، أو حتى تواجه تحديات أخرى… فأنت في المكان المناسب!
أنا هنا لأقدم لك تجربة فريدة تهدف إلى تبسيط عملية اتخاذ القرارات المعقدة. مع ما يزيد عن خمس سنوات من الخبرة في مجال تقديم الاستشارات ودعم القرار، فإنني قادر على فهم تحدياتك تمامًا. خاصة عندما تتطلب الأمور تحقيق التوازن بين مجموعة من المعايير المتنوعة.
لذلك، أنا أستخدم اثنتين من الأدوات الفعالة (AHP وPROMETHEE)، حيث ستحصل في النهاية على تقرير دقيق ومبسّط بصيغة PDF يتكون من 4 أو 5 صفحات ويحتوي على:
o الهيكل الهرمي يتضمن عناصر المشكلة مرتبة ضمن مستويات.
o أوزان المعايير المؤثرة على اتخاذ القرار، بعد أن يتم التحقق من دقتها وبعدها عن التحيزات الشخصية.
o ترتيب البدائل بناءً على أدائها، بدءًا من البديل الأكثر تفضيلاً ووصولاً إلى البديل الأقل تفضيلاً.