كان العميل بيواجه تحديًا في إدارة عمليات مشروعه بسبب الاعتماد على أدوات متعددة، مثل Excel وWhatsApp وبرامج المحاسبة المنفصلة، مما أدى إلى تشتت البيانات وصعوبة متابعة العمليات اليومية، بالإضافة إلى زيادة المهام اليدوية المتكررة.
دوري في المشروع:
قمت بتحليل احتياجات العمل وتحديد العمليات التي تحتاج إلى تنظيم وربط، والعمل على توفير حل متكامل باستخدام نظام ERP يساعد على تجميع العمليات في منصة واحدة، مع تنظيم تدفق البيانات بين الأقسام المختلفة وتقليل الاعتماد على الإجراءات اليدوية.
الحل المقدم:
- تنظيم العمليات اليومية وربطها داخل نظام موحد. - تحسين تدفق البيانات بين الأقسام المختلفة. - تقليل تكرار إدخال البيانات والمهام اليدوية. - تسهيل الوصول إلى المعلومات ومتابعة العمليات. - تهيئة النظام لدعم التوسع المستقبلي مع نمو المشروع.
النتيجة:
المساهمة في بناء بيئة عمل أكثر تنظيمًا وترابطًا، تساعد على تحسين كفاءة التشغيل، وتسهيل متابعة الأعمال، وتوفير أساس قابل للتوسع وفقًا لاحتياجات المشروع.
الأدوات والتقنيات: Odoo ERP – Business Process Analysis – ERP Implementation.