ابحث عن شخص محترف يمتلك خبرة عملية في إدارة وتطوير متاجر سلة أو زد، لتولي إدارة متجر متخصص في بيع المعدات والأجهزة الرياضية بشكل كامل.
* إنشاء وتجهيز المتجر بشكل احترافي. * تحسين الظهور في محركات البحث (SEO). * إعداد وتصنيف المنتجات والأقسام. * كتابة وتحسين أوصاف المنتجات بما يتوافق مع السيو. * تحسين تجربة المستخدم ورفع معدل التحويل. * تصميم البنرات والصفحات والعروض التسويقية. * إدارة المحتوى وتحديث المتجر بشكل مستمر. * ربط الأدوات التحليلية (Google Analytics, Search Console, Tag Manager). * تحسين سرعة الموقع والأداء الفني. * متابعة الطلبات والتقارير والمؤشرات التشغيلية. * تقديم خطة واضحة * معرفة قوية بـ SEO والمتاجر الإلكترونية. * خبرة في تحسين معدل التحويل (CRO). * القدرة على إدارة المتجر بشكل كامل وتشغيله يوميًا. * يفضل وجود نماذج أعمال ومتاجر تم العمل عليها سابقًا.
السلام عليكم، الخطر الحقيقي في سوق المعدات الرياضية مش في إطلاق المتجر أو رص المنتجات، الخطر إن العميل يدخل ويخرج بدون ما يشتري بسبب تجربة مستخدم معقدة أو بطء في التصفح. المنافسة في المجال ده شرسة جدا، وأغلب المتاجر بتعتمد على إعلانات مكلفة بدون تأسيس صح لرفع معدل التحويل. النجاح هنا محتاج عقلية بتبني أنظمة مستقرة وتفهم أرقام. أول مرحلة هنبدأ بيها هي تأسيس بنية المتجر التقنية على سلة أو زد وتصنيف المنتجات بمنطق يسهل أرشفة محركات البحث. بعدها هنربط أدوات التتبع زي Tag Manager و Analytics عشان نبني Data Model واضح يقرأ سلوك العميل من أول كليك لحد إتمام الدفع. بمجرد ما نضمن استقرار الأداء وسرعة الموقع، هنركز على تجربة المستخدم والـ Business Logic الخاص بالمتجر. هنحسن مسار الشراء بالكامل عشان نقلل نسبة التخلي عن السلة، ونبني تقارير آلية توضح لنا العائد الحقيقي والمشاكل الخفية في رحلة العميل. سؤال، هل تركيزك الأكبر في الكتالوج على الأجهزة الرياضية الثقيلة ولا الأدوات المنزلية الخفيفة؟ معرفة ده هيحدد شكل الـ Architecture اللي هنبني عليها أقسام المتجر من البداية.