هل تواجه مشكلة في مشروعك ولا تعرف سببها الحقيقي؟
أنا بسام محمدي، كاتب ومحلل استشاري بخبرة 9 سنوات في تأسيس وإدارة الشركات. أساعدك على فهم مشروعك بعمق، وتشخيص المشاكل من جذورها، وليس فقط التعامل مع أعراضها.
ما أقدمه لك في هذه الخدمة:
1-تحليل شامل لمشروعك باستخدام منهجية تحليلية متكاملة (النماذج الأربعة + الأدوات التشخيصية).
2-تحديد السبب الجذري لمشكلتك، وليس فقط الأعراض الظاهرة.
3-استخدام أدوات تحليلية معتمدة: SWOT، PESTEL، تحليل الفجوات (Gap Analysis)، ومصفوفة RACI.
4-تقرير تشخيصي واضح (5-7 صفحات) يشرح: المشكلة، السبب الجذري، الحلول المقترحة، وخطة عمل مختصرة.
-3 إلى 5 توصيات عملية قابلة للتنفيذ، يمكنك البدء في تطبيقها فوراً."
هذه الخدمة مناسبة لك إذا كنت:
"تعاني من تراجع المبيعات رغم جودة منتجك."
"تشعر بفوضى داخلية وتداخل في الأدوار."
"تفقد عملاءك ولا تعرف السبب."
"تواجه صعوبة في اتخاذ قرار استراتيجي."
لا تدع مشكلتك تتفاقم. تواصل معي اليوم، ولنبدأ في تشخيص مشروعك ووضعه على طريق النمو.
تحليل متكامل باستخدام منهجية النماذج الأربعة + الأدوات التشخيصية، لتشخيص مشروعك من جميع الجوانب.
لا نتعامل مع الأعراض، بل نبحث عن العلة الحقيقية وراء المشكلة.
تقرير من 5-7 صفحات يشرح المشكلة، السبب الجذري، والحلول المقترحة.
توصيات قابلة للتنفيذ، يمكنك البدء في تطبيقها فوراً
نستخدم SWOT، PESTEL، Gap Analysis، ومصفوفة RACI لتحليل دقيق.
تحليل مستند إلى خبرة عملية في تأسيس وإدارة الشركات
تقرير من 5 الي7 صفحات يشرح : المشكلة، السبب الجذري، الحلول المقترحة، وخطة عمل مختصرة.
تحليل متكامل باستخدام النماذج الأربعة (الدائري، البيكوني، العلاقات الرأسية، العلاقة الدائرية)
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لمشروعك
تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية.
تحديد الفجوة بين الأداء الحالي والأداء المطلوب
توصيات قابلة للتنفيذ، يمكنك البدء في تطبيقها فوراً
مراجعة التقرير والتأكد من دقته قبل التسليم