السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أهلا وسهلا بكم جميعا.
قد يتسائل البعض ما هي الاهداف من تقييم الأداء للموظفين ؟؟ **وفي الحقيقه قد تتفاوت تلك الاهداف وأهميتها طبقا لسياسة كل شركة، ولكن يمكن سرد بعضها فيما يلي:- 1- توفير ملاحظات عن أداء الموظفين. 2- التعرف على احتياجات الموظف للتدريب. 3- توثيق المعايير المستخدمة في تحديد المكافآت التنظيمية. 4- تشكيل أساساً للقرارات الشخصية: زيادة الرواتب، والترقيات، الجزاءات، الخ. 5- إتاحة الفرصة للتشخيص والتطوير التنظيمي. 6- تسهيل الاتصال بين الموظفين والإدارة. 7- التحقق من صحة تقنيات الاختيار وسياسات الوارد البشرية لتلبية متطلبات تكافؤ فرص العمل الفيدرالية.
** ومن خلال البرنامج الذي قمت بتنفيذه ،بحمد الله وفضله** سوف يساعدك هذا البرنامج بإذن الله في تحقيق أهداف الشركة لذلك.
** مميزات البرنامج** 1 - تسجيل بينات ( الموظفين ) - الاسم - الادارة - القسم - المسمى الوظيفي - تاريخ التعين - الصورة الشخصية 2- تسجيل ( التقييمات لكل موظف ) من خلال 37 معيار للتقييم ( حسب المعايير المطبقة في كل شركة ) - وكل معيار له درجات من 1 : 5 - تترجم في الاجمالي الي التقييم النهائي ( ضعيف - مقبول- جيد - جيد جدا - ممتاز) 3 - عرض التقرير الخاص بالموظف - والذي يوضح ((تفاصيل الدرجات والتقييم بالنسبة لكل معيار والنتيجة النهائية)) 4 -عمل احصائية - رسم بياني chart لجميع الموظفين وتقييماتهم
مرفق صور العمل https://suar.me/g8Oql بالتوفيق للجميع