السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أهلا وسهلا بكم جميعا.

قد يتسائل البعض ما هي الاهداف من تقييم الأداء للموظفين ؟؟
**وفي الحقيقه قد تتفاوت تلك الاهداف وأهميتها طبقا لسياسة كل شركة، ولكن يمكن سرد بعضها فيما يلي:-
1- توفير ملاحظات عن أداء الموظفين.
2- التعرف على احتياجات الموظف للتدريب.
3- توثيق المعايير المستخدمة في تحديد المكافآت التنظيمية.
4- تشكيل أساساً للقرارات الشخصية: زيادة الرواتب، والترقيات، الجزاءات، الخ.
5- إتاحة الفرصة للتشخيص والتطوير التنظيمي.
6- تسهيل الاتصال بين الموظفين والإدارة.
7- التحقق من صحة تقنيات الاختيار وسياسات الوارد البشرية لتلبية متطلبات تكافؤ فرص العمل الفيدرالية.

** ومن خلال البرنامج الذي قمت بتنفيذه ،بحمد الله وفضله**
سوف يساعدك هذا البرنامج بإذن الله في تحقيق أهداف الشركة لذلك.

** مميزات البرنامج**
1 - تسجيل بينات ( الموظفين )
- الاسم - الادارة - القسم - المسمى الوظيفي - تاريخ التعين - الصورة الشخصية
2- تسجيل ( التقييمات لكل موظف ) من خلال 37 معيار للتقييم ( حسب المعايير المطبقة في كل شركة )
- وكل معيار له درجات من 1 : 5
- تترجم في الاجمالي الي التقييم النهائي ( ضعيف - مقبول- جيد - جيد جدا - ممتاز)
3 - عرض التقرير الخاص بالموظف
- والذي يوضح ((تفاصيل الدرجات والتقييم بالنسبة لكل معيار والنتيجة النهائية))
4 -عمل احصائية - رسم بياني chart لجميع الموظفين وتقييماتهم

مرفق صور العمل
https://suar.me/g8Oql
بالتوفيق للجميع

عن الموضوع

التعليقات (4)

منذ سنتين و4 أشهر
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
مرحبا أستاذ خالد.
عمل راااااااااااائع. ربنا يبارك فيك. ما شاء الله
منذ سنتين و4 أشهر
مرحبا بك استاذ رامي
اشكرك علي كلماتك الطيبة
ربنا يبارك فيك
منذ سنتين و4 أشهر
بالتوفيق لك........
منذ سنتين و4 أشهر
اشكرك أستاذة رواء
بالتوفيق لكي أيضا

عن الموضوع