مدير تسويق – Marketing Manager

نبحث في TEAM 26 عن مدير تسويق محترف، لا يكتفي بإدارة الحملات، بل يقود المنظومة التسويقية كاملة بعقلية أرقام ونتائج واضحة.

هذا الدور مخصص لمن لديه خبرة مثبتة في بناء وتنفيذ استراتيجيات تسويق ناجحة، وتحويل الجهود التسويقية إلى نمو حقيقي في المبيعات والطلب والوعي.

الدور الوظيفي

قيادة وإدارة المنظومة التسويقية بالكامل، من التخطيط إلى التنفيذ والقياس، مع مسؤولية مباشرة عن النتائج أمام الإدارة.

المسؤوليات الأساسية

بناء استراتيجية تسويق واضحة مرتبطة بأهداف العمل.

قيادة الحملات التسويقية (رقمية ومحتوى) من الفكرة حتى التحليل.

إدارة فرق التسويق (محتوى – إعلانات – سوشيال – دعم التشغيل).

متابعة الأداء وتحليل النتائج بناءً على البيانات والأرقام.

تحسين القنوات التسويقية ورفع كفاءة التحويل.

العمل المباشر مع:

مدير التشغيل

فريق المبيعات

صناع المحتوى

إعداد تقارير دورية توضح:

ما الذي نُفذ

ما الذي نجح

ما الذي فشل

ما الذي سيتم تحسينه

ما نبحث عنه (بوضوح)

خبرة لا تقل عن 3 سنوات في إدارة التسويق.

سجل أعمال حقيقي (Campaigns / Growth / Numbers).

فهم عميق لـ:

Funnels التسويق

بناء الطلب (Demand Generation)

المحتوى كأداة بيع وليس ترفيه

عقلية تحليلية تعتمد على:

KPIs

ROAS / CAC / Conversion

قدرة على اتخاذ قرارات واضحة وتحمل مسؤولية النتائج.

خبرة في العمل عن بُعد وإدارة فرق متعددة.

الأدوات المتوقعة :

أدوات إدارة الحملات والتحليل

Google Sheets / Excel

فهم أدوات الإعلانات ومنصات التواصل

مميزات العمل معنا :

عمل عن بُعد بالكامل.

دور قيادي مؤثر في نمو المشروع.

تعامل مباشر مع الإدارة التنفيذية.

بيئة احترافية تقيّم النتائج لا الكلام.

مساحة حقيقية للتأثير وصناعة القرار.

عن الموضوع

التعليقات (5)

منذ 5 أشهر و6 أيام
السلام عليكم استاذه عواطف
انا اعمل مع شركة تسويق وباسم الشركه وخبرتها الواسعه اقدر اقدملك المطلوب
منتظر من حضرتك تتواصل معايا
منذ 5 أشهر و6 أيام
مساء النور معك نور قويدر مسؤولة التسويق لشركات فندقة واستضافة.
بامكاني التعاون معك وفق استراتيجية محدةة وباهداف واضحة نسعى لها، كجذب الليدز لقسم المبيعات، النمو، زيادة التفاعل...الخ
عندما تتواصل معي سأعرض عليك نماذج اعمال لطريقة عملنا، وتقارير المتابعة مع الميديا باير، خطط المحتوى، الاداء وتقاريره من قسم المبيعات، خطة اعمالنا وتنفيذه، كل شيء وفق ارقام ومؤشرات قياس وتكامل واضح ما بين مختلف الأعضاء نديره.
بالبداية عليا معرفة تفاصيل اكثر حول عملكم، خدمة ام منتج؟ شرائح جمهورنا المستهدفة؟ نحللها؟ اهتماماتها؟ كيف نحل مشاكلها؟ كيف نلبي رغبتها؟ دراسة السوق والمنافسين نقاط القوة والضعف والميزة التنافسية هل بنية التتبع عندكم موجود انالتيكس، بكسلات، كلارتي او هوت جور لتحسين المبيعات والتحويل؟ هل قمتم من قبل بحملات؟ كلها تساعدنا على تسويق ناجح وفق الاهداف.
تواصل معي للمزيد من التفاصيل المهمة المبدئية مثل الوضع الحالي؟ الاهداف...
تحياتي
منذ 5 أشهر و5 أيام
اهلا وسهلا

معك دعاء، كاتبة محتوى وسكريبت رايتر بخبرة عامين في السوق المصري والخليجي، عملت مع العديد من العلامات التجارية المختلفة والمتنوعة، وانتجت من خلال ذلك الكثير من المحتوى المتنوع بكافة أشكاله وصورة، حيث أن كاتب المحتوى يتقن ويجيد كافة أنواع الكتابة بصورها المختلفة.

انا أستطيع أن أكتب محتوى المواقع الإلكترونية مع التفرقة بين اللاندنج بيدج والهوم بيدج والسيلز والبرودكت بيدج بشكل جيد، حيث ان كل صفحة لها هدف معين وطريقة عرض مختلفة.

كما اتقن كتابة محتوى السوشيال ميديا لكافة أنواع البلاتفورمس المختلفة، وكتابة الملفات التعريفية وال proposal

ملف أعمالي https://drive.google.com/file/d/1tBNPb-pGn9Y7_j5Kp8j3fI4XpKUAQ9wl/view?usp=drivesdk
يسعدني التعاون معك
منذ 5 أشهر و5 أيام
أهلاً بكِ أستاذة عواطف وفريق TEAM 26،
لفت نظري في وصف المشروع جملة "بيئة تقيّم النتائج لا الكلام"، والحقيقة أن هذا هو المبدأ الذي بنيتُ عليه مسيرتي كـ (Performance Marketer). أنا لا أؤمن بإدارة الحملات كمهام منفصلة، بل ببناء "منظومة نمو" متكاملة تبدأ من فهم الأرقام وتنتهي بتحقيق ROAS حقيقي، معتبراً ميزانية المشروع هي استثماري الشخصي الذي أتحمل مسؤولية نتائجه أمام الإدارة.
أدرك أن TEAM 26 يبحث عن "المايسترو" الذي يربط بين صناع المحتوى وفريق المبيعات، ليحول المحتوى من أداة ترفيه إلى أداة بيع (Demand Gen)، مع ضبط دقيق لرحلة العميل (Funnel) لضمان أعلى كفاءة للتحويل. سأستخدم نموذج SOSTAC لضمان أن كل استراتيجية نضعها مرتبطة مباشرة بأهداف البيزنس القابلة للقياس.

لقد أثبتت نتائج أعمالي السابقة أن عقلية التحليل هي سر النمو؛ ففي مشروعي مع Golden Fit، قمت ببناء Funnel متكامل ساهم في تقليل تكلفة الاستحواذ على العميل (CAC) بنسبة 15% خلال 6 أشهر. وفي مشروع Kamikaze، حققت عائد مبيعات (ROAS) وصل إلى 24.85 ضعفاً من خلال إدارة حملات ذكية وتحليل مستمر للبيانات.

خارطة طريق الـ 30 يوماً الأولى لقيادة المنظومة:
الأسبوع 1: تحليل الفجوات الحالي (Audit)، تدقيق الـ Funnels، وتحديد الـ KPIs الصارمة لكل قناة.
الأسبوع 2: توحيد رسالة صناع المحتوى مع أهداف المبيعات، وإعادة ضبط الحملات الإعلانية لتحسين كفاءة التحويل.
الأسبوع 3 و4: تحليل النتائج باستخدام Google Sheets، وتقديم تقارير (ما نجح، ما فشل، وما سنحسنه) لدعم اتخاذ القرارات التنفيذية.

لدي 3 أسئلة استراتيجية لنبدأ النقاش:
ما هو متوسط الـ (Conversion Rate) الحالي من القنوات الإعلانية للمبيعات؟ لنتعرف على حجم الفجوة التي سنبدأ بسدها.
هل تعاني المنظومة حالياً من ضعف في "جودة العملاء" أم في "تكلفتهم" (High CAC)؟.
ما هو التحدي الأكبر الذي يواجه فريق صناع المحتوى في تحويل الأفكار إلى أدوات بيعية؟.

نصيحة: لرفع كفاءة التحويل فوراً، أنصح بدمج نظام تتبع دقيق (Advanced Tracking) يربط بين "مشاهدة المحتوى" وبين "إتمام عملية الشراء"؛ لنعرف أي فيديو تحديداً هو الذي يحقق لنا أعلى ROI ونقوم بمضاعفة الاستثمار فيه.

أنا مستعد تماماً للتفرغ وقيادة المنظومة التسويقية لـ TEAM 26 بعقلية الأرقام والمسؤولية. متى يناسبكِ أن نتحدث لمناقشة استراتيجية النمو القادمة؟
منذ 5 أشهر و5 أيام
مرحبا
‎مع حضرتك ايمان ملاك مصممه جرافيك ووضع خطط تسويقية مدروسه لجميع المجالات وتصميم وهويات بصريه وبوستات سوشيال ميديا وتصميم بنرات للمواقع الالكترونية وتصميم بروفايلات لشركات خبره اكثر من 5 سنوات وقد قرات مشروع حضرتك ويسعدني التقدم لهذا العمل وتقديم كل من الإبداع والتميز والجوده العاليه
‎لماذا تختارني
‎1- دقه في تصميم المطلوب
‎2- سرعه في التنفيذ والتسليم والتواصل
‎3- خبره اكثر من خمس سنوات داخل وخارج المنصه
‎4- شغفي للعمل والأبدع
‎تواصل معي لاتتردد
‎تحياتي

عن الموضوع