السلام عليكم
نحن فريق محترف ومتخصص في مجال التخطيط الإستراتيجي ودراسة الجدوى الإقتصادية للمشروعات والإستراتيجيات التسويقية
تبدأ الرحلة معنا بالإجابة على أهم سؤال: أين أنت الآن وإلى أين تريد أن تصل ..
فسواء كنت فرداً ، أو منشأة قائمة بالفعل أو تحت التأسيس ، وترغب بصناعة خطة إستراتيجية تقودك إلى النجاح الذي ترغب به في المستقبل ، فالموضوع أصبح سهلاً ولكنه يحتاج إلى بعض الوقت بالتأكيد ، ونجاح هذا الأمر يتوقف على جوهرين أساسين:
1. خطة إستراتيجية مترابطة ومحكمة
2. الإلتزام .. والإلتزام .. والإلتزام التام منك شخصياً ، نعم .. بمعنى آخر : يجب أن تستمر وتستمر وتستمر بالعمل وبدون توقف حتى تصل لأهدافك
في حال وافقت تماماً على النقطة رقم 2 .. إليك الآن العناصر التي سوف نقدمها لك والتي تحتوي منها خطتك الإستراتيجية:
1. من أنت وما هو وضعك الحالي
2. تحليل فجوة الأداء
3. المسؤوليات الرئيسية والهيكل التنظيمي للمنشأة
4. تحليل أصحاب المصلحة
5. الرؤية والرسالة والقيم
6. التحليل الداخلي SWOT
6. التحليل الخارجي PESTEL
7. المخاطر المحتملة وعناصر النجاح
8. الأهداف الإستراتيجية ونوع الإستراتيجية
9. بطاقات الأداء المتوازن BSC
10. مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
11. الخارطة الإستراتيجية
12. الموائمة الكاملة
13. مرحلة التنفيذ
وتكون مخرجات الخطة الإستراتيجية ملف بصيغة الوورد بما يعادل من 15 - 20 صفحة ، حيث يتوقف ذلك على نوع الخطة المطلوبة
نسعد بخدمتكم دائماً..
